Workshop Facilitation

Reflexion und Zukunftsgestaltung

Gerd Beidernikl inmitten seiner Zuhörer und Zuhörerinnen vor der Leinwand, um ihn herum ein Sesselkreis mit Mesnchen

Gerd Beidernikl begleitet Teams dabei, gezielt Auszeiten zu nutzen, um ihre Leistungsfähigkeit zu bewahren und den Teamgeist zu stärken.

Sein Ansatz basiert auf der Überzeugung, dass Teams nur dann langfristig erfolgreich sein können, wenn sie regelmäßig innehalten, reflektieren und sich neu ausrichten.

Als erfahrener Workshop Facilitator schafft Gerd den Raum für diese wichtige Reflexion und hilft Teams, sich neu zu verbinden und eine starke Basis für zukünftige Erfolge zu legen.

Denn nur wer die eigene Zusammenarbeit regelmäßig auf den Prüfstand stellt, schafft es, nachhaltig leistungsfähig und harmonisch zu agieren.

Begleitung bei Reflexion und Zukunftsgestaltung

Gemeinsam mit Gerd erarbeiten die Teams eine solide Grundlage für kommende Erfolge.
In seiner Rolle als Workshop Facilitator konzentriert Gerd sich auf zwei zentrale Themen:

Reflexives Teamcoaching

Dabei lernen Teams, noch besser zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu unterstützen.

Strategische Zukunftsarbeit

Die Ausrichtung und gemeinsame Gestaltung der Zukunft stehen hierbei im Mittelpunkt. Welche Herausforderungen kommen auf das Team zu? Welche Chancen sollen genutzt werden?

Die Klassiker in Gerd’s Arbeit mit Gruppen

Anlässe und Ziele für moderierte Workshops gibt es viele.
Und natürlich geht Gerd individuell auf Sie und Ihr Team ein, wenn er als Workshop Facilitator unterstützt.
Dennoch gibt es ein paar Klassiker im Programm, die für viele Teams eine Grundausrichtung darstellen.

Moderierter Workshop als Teamreflexion: Menschen sitzen an einem Tisch aus Holz im Freien und haben Blöcke und Stifte vor sich liegen. Offenbar sind sie konzentriert im Gespräch.

Reflect & Connect

Ziel:
Reflexion und kontinuierliches „Clear the air“ im Team

Beschreibung:
In diesem kompakten, halbtägigen Teamcoaching dreht sich alles darum, innezuhalten, das Erreichte zu reflektieren und als Team an wichtigen Themen dranzubleiben. Der Fokus liegt darauf, die Zusammenarbeit zu optimieren, aktuelle Herausforderungen zu besprechen und sich gemeinsam auf kommende Ziele auszurichten. Der perfekte Kurz-Workshop, um Teams wieder in Einklang zu bringen und die Energie neu zu entfachen.

Ideal für:
Teams, die regelmäßig ihre Zusammenarbeit und Ausrichtung reflektieren möchten, ohne dafür mehrere Tage zu investieren.

4 männliche Team Mitglieder, die im einem Raum teilweise auf einer Couch sitzen und an einer Pinwand im Rahmen eines Team Boost Workshops diskutieren.

Team Booster

Ziel:
Stärkung der Zusammenarbeit und Teamentwicklung; Start neuer Teams

Beschreibung:
Gemeinsam zum Erfolg.
Dieser ein- oder zweitägige Workshop richtet sich an Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern und den Teamgeist stärken wollen. Durch gezielte Reflexion und interaktive Übungen lernen die Teilnehmer, ihre Stärken besser zu nutzen, konstruktiver zu kommunizieren und effizienter zusammenzuarbeiten. Am Ende des Workshops steht ein Plan, wie das Team freudvoll, stressfrei und produktiv an gemeinsamen Zielen arbeiten kann.

Ideal für:
Teams jeder Größe und Branche, die ihre Dynamik und Performance steigern wollen. Teams die Veränderungsprozesse begleiten wollen.

Eine Pinnwand, die Pins mit Fotos und Texten zeigt für die Entwicklung eines ganzheitlichen Zukunftsbildes im Rahmen eines Future Factory Workshops

Future Factory

Ziel:
Zukunftsorientierung und strategische Ausrichtung

Beschreibung:
Gestalten statt nur reagieren.
Dieser ein- oder zweitägige Workshop gibt Teams oder Führungsteams die Möglichkeit, einen klaren Blick auf zukünftige Herausforderungen zu werfen und gemeinsam Strategien für die kommenden Jahre zu entwickeln. Ob neue Geschäftsmodelle, Markttrends oder interne Umstrukturierungen – in diesem Workshop geht es darum, das eigene Umfeld aktiv mitzugestalten.

Ideal für:
Teams, die vor großen strategischen Veränderungen stehen oder ihre Zukunft proaktiv gestalten möchten.

Führungsteams und HR-Abteilungen im Fokus

Gerd Beidernikl arbeitet mit Teams jeder Größe und aus unterschiedlichsten Branchen.
Besonders am Herzen liegen ihm jedoch Führungsteams und Personalabteilungen.

Seine tiefgehende Expertise im HR-Bereich gibt ihm ein fundiertes Verständnis für die spezifischen Herausforderungen, vor denen diese Abteilungen stehen.

In seinen Moderationen geht er gezielt auf zentrale Themen ein, wie etwa Personalstrategie, Employee Experience und Employee Listening, und unterstützt Teams dabei, diese Herausforderungen effektiv zu meistern.

Leidenschaft für Großgruppen

Gerds besondere Leidenschaft gilt der Arbeit mit Großgruppen.
Methoden wie Open Space und World Café ermöglichen es ihm, bis zu 500 Teilnehmer zu moderieren – und das auf eine Weise, bei der jede Stimme gehört und jede Idee wertgeschätzt wird.

Sie wollen mit ihrem Team an Themen arbeiten, aber parallel dazu auch für sich selbst als Führungskraft einen Denkraum eröffnen? Bestens, dann werfen Sie doch einen Blick auf die Coaching-Angebote von Gerd Beidernikl.

Kosten für Moderation

Lust auf einen Workshop?

Workshops, die etwas bewegen, haben ihren Preis: Gerds Moderation gibt es ab €2.000 netto pro Tag zzgl. Konzeptions-, Material- und Reisekosten. Eine Investition in nachhaltige Ergebnisse.
Wenn Ihr Team bereit ist, den nächsten Schritt zu gehen, lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

Buchen Sie ein kostenfreies Erstgespräch mit Gerd Beidernikl und finden Sie heraus, wie er Ihr Team dabei unterstützt, freudvoll, stressfrei und produktiv zu arbeiten.